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“不鸣则已一鸣惊人。”这句话用在天津石化炼油部联合一车间高级技师、工艺四班班长共产党员邸军利身上甭提多合适了。工作了25年，三班倒了25年，沉稳内敛低调的性格，使得他总是不显山不露水，可偏偏在车间遇到难题的时候，邸军利一出现总有令人惊讶的表现，这不得不让大家对这位“沉默寡言”的高级技师刮目相看。
一根管搞定软化水
“天热了，各班组密切关注滑阀温度，及时切换软化水给滑阀降温。”每年一入夏，车间主任张会朴都会重点部署这项操作。
滑阀是催化裂化装置反—再系统的关键设备，这个依靠液压油来控制开关的阀门对温度非常重要，一旦失控极易造成非计划停车，车间因此对滑阀实行了“特护”。尤其是夏天要启用循环水来降温。可是循环水压力太低，水流无法到达坐落在装置高处的滑阀，无奈之下，车间启用水压较高，但价格高出循环水7块多钱的软化水。
“这个月咱们启用了软化水，成本又高了一大截。”连续两个月在车间召开经济活动分析会，成本核算员都要先感慨一句。习惯坐在会议室角落里的邸军利，自从第一次听到“软化水”这个字眼起，忽然有了一个爱往滑阀这个地方跑的习惯，有时还站在原地发呆。
“咱们可以在地表的重力回水线上增加一条循环水管线，这样通过提高循环水的压力，就可以对高处的滑阀进行降温，软化水完全可以停掉。”当大伙还没搞懂邸军利“可疑行径”的时候，有一天，他忽然找到车间不但说出自己的想法，还外加了一个详细改造方案。
改造很快就完成了。每月800吨的软化水终于停掉了，一个月还能节约6000余元。压在大伙心里的一块大石头终于搬开了，领导对他赞不绝口，而邸军利除了笑，一句话都没说。
凭实力赢得“火炬手”
“嘭”，随着这一声，炉1内出现一团桔红色火焰，现场职工瞬间爆发出热烈的掌声，点火成功！2016年大检修后催化装置开车正式开始。此次上阵的是邸军利，他竟然把点火时间由过去将近2个小时缩短为不到半个小时，创下了装置开车40多年来最新纪录。“火炬手”一名由此得来。
炉1点火是装置开车的一个最困难的环节。分析来分析去，无非就是两个原因，一是瓦斯置换是否合格难，二是瓦斯与风的配比不好掌握，这个何尝不困扰着邸军利。
有一天装置柴油管线吹扫，看着飘动的蒸汽他突然来了灵感。为何不用蒸汽吹扫解决问题？引瓦斯前先用蒸汽吹扫瓦斯系统，用蒸汽置换空气，再引瓦斯，只要置换彻底，甚至可以不放火炬。对于这个方案，邸军利很有自信。
如何做到瓦斯与风配比合理呢？这个确实让人捉摸不透，瓦斯和风就跟天生有仇一样，任由你如何努力，它们死活不肯融合在一起，车间为此伤透了脑筋。邸军利私下里没少琢磨这个事儿，他先是查阅资料进行理论推理，然后跑到现场进行查看，几个可以尝试的方案终于出现在脑子里了。
终于到了装置开车之时，邸军利虽然信心满满，可是实际上并非一帆风顺，尤其是点火操作，他密切关注进风量和瓦斯压力两个指标，进行了几十次调整，最终点火任务顺利完成，还创下了一个新纪录，这让邸军利喜上眉梢。
“还能更精准地搞定炉1点火操作吗？”不满足现状的邸军利最近又给自己提出了一个新挑战，这个估计别人肯定不知道。
跑赢黄金两小时
“班长，主风量下降……”8月4日凌晨2:25，内操段永明跟邸军利汇报。正在现场的邸军利立刻奔向控制室。
“立即降量，降再生压力。”他看着主风量还在不断下降，他立刻组织职工开始应急操作。同时通知机组人员马上到现场查看风机运行状况。
机组人员报告，风机静叶控制系统故障，装置紧急停车。
“反应检查自保，关进料手阀，改油浆事故外甩……”邸军利向外操发出一条条停车指令。
“班长，油浆事故外甩切换完毕，外甩温度78摄氏度。”朱琦这位刚刚从聚醚转岗过来的新职工满头大汗报告。
“自保动作正常，泵16正常，瓦斯停止外送…”随着外操一次次回复，邸军利脸上露出了满意的笑容。装置终于平稳停了下来。
此时邸军利查看再生反应器的催化剂温度是405度，他心里踏实了许多，因为如果一旦处理不当，催化剂温度降到370度以下，装置就得从点火开始，重头再来，车间就会造成很大损失。
还好，此时正是恢复开车的好时机，一声令下，4点25恢复主风，5点三器流化……装置开始慢慢恢复生产。此时距离发现事故整整两个小时。
四班这次战役打得漂亮，张会朴对大伙的表现非常满意，特别是朱琦。“你知道油浆改事故外甩操作我啥时学的吗？”朱琦表情诡异地问张会朴。这样一问大伙都笑了起来，殊不知前几天的夜班小课堂上，邸军利对装置事故处理刚刚进行了培训，就油浆事故外甩的操作还专门给朱琦吃了小灶呢。张会朴欣赏地看着邸军利，此时的他微笑着依旧一言不发。（周美玲）
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